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      1. 財務管理

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        財務組織與團隊建設

        您可能面臨的困惑

        • 財務專業性強,人力資源部門在財務組織與團隊建設方面往往有心無力
        • 如何建立與業務和公司管理體系相匹配的財務組織
        • 如何建立基于財務轉型的財務組織
        • 集團型企業如何設計集團財務組織架構,如何對下屬公司的財務人員進行管理
        • 財務轉型升級需要什么樣的財務人員
        • 如何選拔、培訓、評價財務人員
         
        我們可以做什么
         
        • 組織設計

        我們從企業業務模式和管理模式出發,明確財務變革的目標,進行財務組織設計,支撐財務變革。

        財務變革目標
         
         
        • 團隊建設

        我們以財務提升目標為導向,基于現有財務人員的盤點,發現財務團隊建設的差距。在此基礎上設計財務人員的任職資格、職業發展通道、評價體系和培訓體系。

        團隊建設
         

        幫助您實現的價值

        • 財務組織與業務和管理相匹配,財務與業務融合
        • 財務組織支撐財務轉型升級
        • 財務團隊專業、能力配置合理,支撐財務管理轉型升級
        • 財務團隊職業發展路勁明確,評價設計、培訓設計科學合理
        • 財務團隊的能力得到整體提升

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