《商業評論》
博爾森研究
聯系我們
加入我們
校園招聘
首頁
管理咨詢
國企改革
咨詢服務
專題培訓
熱點聚焦
最新動態
企業戰略
企業戰略規劃
戰略執行與落地體系
ESG綜合解決方案
能耗雙控向碳排放雙控
企業文化
企業文化轉型
精益文化建設
我們的服務
研究成果
組織設計與管控
組織架構設計
權責體系設計
集團管控
治理機制構建
運營管理
國企改革
企業戰略
企業文化
組織設計與管控
人力資源管理
人力資源規劃
薪酬體系優化
多維體系設計與優化
績效管理體系優化
財務管理
財務咨詢框架搭建
財務戰略規劃
全面預算戰略管理
交易與核算設計
市場營銷
品牌戰略規劃
市場定位與消費者研究
客戶服務體系搭建
連鎖加盟體系建設
轉型升級
精益管理
頂層設計
企業轉型升級
國資委與國企
國企案例
國資案例
專項研究
最新動態
國有企業改革
十四五戰略規劃
政府服務
行政部門
事業單位
營商環境
專題研究
財政績效管理
最新動態
客戶案例
金融行業
客戶案例
行業研究
培訓服務
金融控股公司
科技金融
股份制銀行
農信社/農商銀行
工程行業
管理咨詢
專題研究
建筑工程
市政工程
交通工程
項目案例
公用事業
管理咨詢
專題研究
供排水/燃氣
城投
客戶案例
最新動態
人才培養
培訓體系規劃
人才梯隊建設
職業生涯規劃
行業方案
國資委與國企
國企案例
國資案例
專項研究
最新動態
政府服務
行政部門
事業單位
營商環境
專題研究
金融行業
客戶案例
行業研究
培訓服務
金融控股公司
工程行業
管理咨詢
專題研究
建筑工程
市政工程
公用事業
管理咨詢
專題研究
供排水/燃氣
城投
人才培養
培訓體系規劃
人才梯隊建設
職業生涯規劃
政府服務
行政部門
行政部門
事業單位
營商環境
專題研究
財政績效管理
最新動態
客戶案例
國企改革
國資委與國企
培訓服務
咨詢類別
咨詢類別
培訓賦能
培訓課程
博爾森商學院
企業大學規劃
人才培養規劃
培訓體系規劃
核心培訓
黨建先鋒
AMBA項目
行動學習
培訓管理系統
熱點方案
引領組織數字化轉型
引領組織數字化轉型
國有企業改革
十四五戰略規劃
創新體系建設
科改示范行動
新基建
地鐵集團十四五規劃
事業單位改革
企業重組整合
大數據分析與規劃
年經營計劃制定與執行
國有企業財務管理
頂層設計梳理與優化
事業單位市場化改革
商業銀行風險管理
戰略轉型期的組織變革
職能咨詢
制度體系咨詢
制度體系咨詢
集團管控咨詢
流程優化咨詢
市場營銷咨詢
企業文化咨詢
發展戰略
組織管理咨詢
三項制度改革
人力資源咨詢
薪酬管理咨詢
績效管理咨詢
崗位管理咨詢
行業咨詢
電力行業
電力行業
文化旅游
軍工行業
教育培訓
汽車行業
科研院所
冶金行業
醫藥行業
石油化工
農牧業
建設施工
城投行業
房地產行業
公用事業
產業園行業
交通運輸
半導體行業
零售行業
高端裝備制造
中小企業
關于我們
關于博爾森
關于博爾森
管理思想
企業文化
加入我們
校園招聘
聯系我們
江蘇凱恩斯企業管理咨詢有限公司
成員企業
分公司名稱分公司名稱
分公司名稱分公司名稱
分公司名稱分公司名稱
分公司名稱分公司名稱
分公司名稱分公司名稱
分公司名稱分公司名稱
快速鏈接
企業QQ
企業郵箱
管理咨詢
管理咨詢
管理咨詢
國資央企大數據體系建設
廣交會拓展“一帶一路”
中國移動某分公司降本增
某國有房地產管理集團企
粵港澳大灣區某市國資委
相關鏈接
國企改革
企業戰略
企業文化
組織設計與管控
運營管理
主頁
>
管理咨詢
>
管理咨詢
國資央企大數據體系建設將提速
當前,數字經濟正在成為重組全球要素資源、重塑全球經濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量。推動構建大數據體系也成為今年國資央企的一項重點工作。 央企有著豐富的數據資源,...
查看詳情
>>
廣交會拓展“一帶一路”商機
2023年4月14日,中共中央政治局委員、國務院副總理何立峰發表視頻致辭并宣布第133屆中國進出口商品交易會(廣交會)暨第二屆珠江國際貿易論壇開幕。 自2013年共建一帶一路倡議提出...
查看詳情
>>
中國移動某分公司降本增效項目
除了分析主要管理問題,提出相應對策外,博爾森咨詢認為本次項目的主要內容為基于量化和科學的測量診斷,達成有針對性的“降本增效”文化的培育和落地實施問題;具體年項目內容...
查看詳情
>>
某國有房地產管理集團企業改制項目
博爾森咨詢認為某集團需要對公司體制轉型和管理系統進行整體提升,主要通過現代企業治理結構的搭建、戰略梳理以及與之匹配的組織架構、權責體系、人才支持體系的建立實現企業戰...
查看詳情
>>
粵港澳大灣區某市國資委十四五戰略規劃項目
博爾森咨詢提出“十四五”時期市屬國有資本布局優化與結構調整的總體方向、發展路徑、關鍵舉措及保障機制安排,實現以布局調整為突破口,帶動整個市屬國有資本及國有企業的調整...
查看詳情
>>
組織管控
博爾森咨詢認為,為了強化國有企業組織管控能力,企業需要以戰略發展目標為出發點,從組織架構、集團管控、業務流程、風險管理、財務管控等各個方面進行全面提升,構建系統全面...
查看詳情
>>
企業改制
國有企業改制是破除舊有基于行政管理模式的企業經營機制,建立符合市場經濟的企業發展模式,博爾森咨詢認為國有企業改制需要解決的眾多問題,包括:管理體制的轉型、國有資產評...
查看詳情
>>
債務化解
博爾森咨詢提供背景解讀、現狀評估、模式研究、路徑規劃以及資源體系構建等咨詢服務,助力平臺企業把握數字經濟發展趨勢,加快布局高端物業、智慧城市、數字基礎設施等城市運營...
查看詳情
>>
三項制度改革
三項制度改革和核心主要建立人員能進能出(勞動)、干部能上能下(人事)、工資能高能低(分配)的現代企業制度,提升國有企業用人體制機制的市場化水平,建立分層分類、業績...
查看詳情
>>
首頁
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
下一頁
末頁
共
28
頁
248
條
售后熱線
400-0766-196
返回頂部
久久美女精品,欧美岛国久久青青香蕉蜜桃,成人片99久久精品国产免费看,久久www免费人成一看片